Skip to content

Кризис – время возможностей для франчайзи?

При этом фрачайзинговая отрасль показывает устойчивый рост. Возможно и российским предпринимателям стоит более активно перенимать этот опыт. В период с по г. Есть несколько причин, объясняющие этот факт, но самое интересное, что на общем неблагоприятном фоне одна отрасль показала впечатляющее достижение. Эти данные предоставила Ассоциация Франчайчинга Великобритании. Отметим, что в России в последнее время устойчиво растет количество компаний, использующих в своей работе франчайзинговые механизмы. При этом речь идет об увеличении общего числа, как франшизодателей — компаний, продающих франшизы, так и франчайзи — физических или юридических лиц, приобретающие франшизу. Основные преимущества такого взаимодействия для владельца франшизы заключаются в том, что таким образом компания с минимальными издержками расширяет географическое присутствие и увеличивает товарооборот. Франшиза для покупателей предоставляет доступ к успешным бизнес-технологиям, право пользования в своих коммерческих целях уже известной торговой маркой, обучению и иной консультационно-информационной помощи. Очень важно, что в любой момент можно получить квалифицированный совет и рекомендацию от более опытного партнера, заинтересованного в успехе франчайзи.

Как разбогатеть во время кризиса?

Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером тот, кто предоставляет франшизу и франчайзи тот, кто её получает. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж.

Филип Котлер выделяет следующие моменты франчайзинга [1]: Франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака , ноу-хау , часто обеспечивает поставки сырья, компонентов, обучение персонала. Франчайзи покупает выплачивает взносы право ведения бизнеса по схеме, разработанной франчайзером.

Выставка франшиз в Тюмени Как открыть ортопедический салон в кризис"Как защитить собственность бизнеса при создании франшизы с.

Кризис — время новых возможностей для регионального франчайзинга В программе Форума в качестве спикеров приняли участие 40 владельцев и управленцев крупнейших франчайзинговых российских и международных сетей таких сегментов, как ритейл, общественное питание, гостиничный бизнес, услуги и инновации, а также представители федеральных и московских властей. Евгений поделился с участниками Форума своим видением влияния кризиса н различные сегменты отечественного ритейла.

Представляем вашему вниманию наиболее яркие фрагменты его выступления. На мой взгляд, для регионального и субрегионального франчайзинга сейчас наступил период хороших возможностей. Но эти возможности имеют ограничение по времени. Объясню, почему. Дело в том, что в кризис происходит остановка экспансии федеральной розницы. Я много лет проработал на компьютерном рынке и помню, что вся работа шла под крики и стоны региональных компаний, которые жаловались на то, что приходят большие компании и забирают весь бизнес: Я всегда считал, что этот процесс абсолютно неизбежен, потому что любая компания, которая имеет возможности масштабирования, имеет больше преимуществ, чем компания, которая этих преимуществ не имеет.

Но вот сейчас прогресс в этом смысле повернулся вспять, и такая ситуация может сохраняться еще какое-то время.

Как это ни парадоксально, для некоторых отраслей в сфере бизнеса нестабильная экономическая ситуация создает достаточно благоприятные условия. К примеру, кризис способствует развитию франчайзинга, так как он страхует вас от различных рисков: Возросший интерес к франчайзингу со стороны предпринимателей имеет и свои негативные стороны. Так, по данным Российской Ассоциации Франчайзинга, практически половина франшиз, представленных на российском рынке, являются ненастоящими или некачественными.

Предупрежден — значит вооружен Текущая ситуация вовсе не означает того, что франчайзинг сегодня покупать не стоит.

Кризис – это новые возможности, считают предприниматели. В нестабильные экономические времена начинать бизнес необходимо.

Впрочем, франшиза франшизе рознь. Одни требуют больших вложений, да и окупаться будут долго. Другие — экономичны по инвестициям, быстро окупаются, но кэш весьма скромен. Это делает минимальными ваши риски. А во-вторых, в кризис стрит-ритейл восстановился быстрее остальных сегментов рынка коммерческой недвижимости. Мы учитывали паушальный, то есть первоначальный взнос, наличие роялти — нужно ли делать своему франчайзи какие-либо выплаты. Кроме того, мы рассматривали размер инвестиций.

При этом, естественно, мы не учитывали стоимость аренды помещения: Под инвестициями мы понимали лишь закупку оборудования, товара и стартовый капитал под оплату персонала. В качестве основного показателя мы поставили срок окупаемости.

15 идей успешного бизнеса во время кризиса

Контакты Антикризисный пакет Вы решили открыть собственный ресторан или кафе, но не имеете времени на анализ рынка и не знаете с чего начать? В таком случае, оптимальное решение — приобретение франшизы. Это отличный вариант для желающих инвестировать деньги в выгодное дело. При покупке франшизы уже существующей сети ресторанов с репутацией, Вы автоматически уменьшаете начальные инвестиции, минимизируете риски при открытии нового дела в несколько раз.

Франча йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франши за (фр. franchise Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона . После кризиса в экономике США года франчайзинг начали осваивать.

Ксения Громова Создать бизнес по франшизе — значит выйти на рынок под чужой торговой маркой, которую уже знает потребитель. Ещё один очевидный плюс в том, что, несмотря на экономический кризис, сфера франчайзинга в России растет. Какую франшизу лучше покупать? Наиболее известные франчайзинговые сети в общепите: Окупаемость такого бизнеса варьируется от 9 месяцев до 1,5 лет. Магазины одежды, обуви и парфюмерии, напротив, менее выгодны.

С учетом кризиса и необходимости крупных вложений, спрос на открытие подобного бизнеса упал. Однако дела идут хорошо в более узких сегментах рынка — например, у магазинов фиксированных цен или экспресс-аптек. Причина популярности франшизы кроется в её невысокой стоимости:

Чем заняться в условиях кризиса: лучшие бизнес идеи на ближайшие годы

Фото: После этого началась жопа. Платить налоги, зарплаты. Чтоб все по-честному. Собрать весь пакет документов было нереально, субсидия была тысяч рублей; бухгалтер сказала:

Иностранные бренды как могут снижают цены на франшизу, чтобы Рассчитывают они при этом на то, что после кризиса рынок.

Кризис — это непростые времена для всей экономики, но для франчайзи кризис может принести хорошие возможности для становления и развития - считают франчайзоры. От того, как компания использует эти возможности, во многом зависит ее будущее. Любой вид бизнеса предполагает риски, а в кризисные моменты как никогда более актуален вопрос их минимизации, в чем и помогает франчайзинговая схема сотрудничества.

Франчайзинг — это хороший антикризисный инструмент как для франчайзора, так и для франчайзи. Помимо основных плюсов открытия предприятия по системе франчайзинга можно выделить еще несколько преимуществ развития во время кризиса. Во-первых, более выгодные условия покупки франшизы и открытия бизнеса под известным брендом. Во-вторых, более выгодная аренда коммерческих площадей. Не секрет, что в связи с пониженным спросом на торговые площади и высокой долей вакантных площадей в торговых и бизнес-центров, арендодатели готовы идти навстречу арендаторам, например, отказываются от арендных ставок в валюте или фиксируют курсы на определенном уровне.

И, наконец, наличие на рынке труда трудовых ресурсов, менее требовательных к уровню заработной платы и возможность привлечь более квалифицированный персонал. В то же время, на франчайзи влияют общие факторы, свойственные любому кризису такие, как ужесточение банками условий для получения кредитов на открытие бизнеса, общий спад продаж и как следствие, увеличение срока окупаемости франшизы и больший риск вообще не вернуть инвестированные средства.

Несмотря на негативные внешние факторы, связанные с кризисом, франчайзинговая схема — это наиболее привлекательная форма минимизации рисков, ведения и развития бизнеса. И если на первый взгляд существующие проблемы указывают на то, что для открытия своего дела сейчас далеко на самые лучшие времена, то для запуска проекта по франшизе период кризиса очень выгоден. Например, рынок фаст-фуда — одна из тех отраслей, которую в нынешнем году кризис коснулся в меньшей степени.

Франчайзинг во время кризиса

Отечественный ритейл в условиях кризиса Автор: Полина Зиятдинова Издание: Рассказчик отметил, что в условиях финансовой нестабильности выручка данного рынка почти не упала в силу нескольких причин.

Вопрос, что лучше — франшиза или свой бизнес, не вполне Эксперты РАФ отмечают, что во время экономического кризиса растет.

В условиях кризиса сразу несколько сибирских ресторанных компаний сумели запустить успешные проекты на поприще франчайзинга, а некоторым из них удалось добиться и вовсе впечатляющего роста за счет расширения партнерской сети. Ожидаемый результат? Но почему достичь его удалось именно сейчас, в условиях экономической депрессии? Однако затем в что-то не заладилось. В результате сеть сжалась до двух точек, да и те в прошлом году благополучно закрылись.

Владелец барнаульского заведения Дмитрий Лаевский — опытный ресторатор, управляющий двумя китайскими ресторанами, клубом, а также несколькими точками фастфуда в Новосибирске и Барнауле. За право работать под маркой франчайзера предприниматель заплатил 40 тысяч евро роялти не предусмотрены. По словам Лаевского, ему очень понравился формат. Так значит, франчайзинг в ресторанном бизнесе Сибири активно развивался все это время? И да, и нет. Все вышеперечисленные примеры не соответствуют классическим канонам франчайзинга.

Ведь партнеры платят владельцу бренда лишь единожды — за помощь при запуске проекта и за право работать под готовой маркой. Никаких роялти подобная схема не предполагает. А значит и не приносит впоследствии прибыли владельцу франшизы.

🅿🏆 ТОП 10 самых быстрорастущих франшиз 2019 - 8080 франчайзи не могут ошибаться

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!