Skip to content

Подборка: 60 универсальных вопросов для интервью

По каким критериям вы отбираете мастеров? Иными словами, как ваши работники стали мастерами? Что ваши мастера знают об этой работе? Знают ли они, как определить, что кто-то нуждается в персональной помощи, поскольку не вписывается в систему? Знают ли они, как выяснить, кто демонстрирует результаты, превосходящие возможности системы? Каковы ваши планы по искоренению: Повысит ли моральный климат в компании практика рассылки руководством благодарственных писем тем менеджерам, кто в прошлом месяце показал результаты выше средних? Как вы узнаете, кто заслуживает поощрения? Как вы поймете, кто нуждается в конкретной помощи или совете?

О чем нужно спросить на собеседовании?

Искусство приказывать. Как управлять подчиненными Давно прошли те времена, когда подчиненные готовы были терпеть все придирки и капризы своего начальника из-за опасности оказаться на улице. По уровню интеллекта, образования или профессионального опыта, и вообще, как человек, как личность подчиненный может ни в чем не уступать своему боссу. А нередко и превосходить его по всем этим параметрам.

Угрозы, претензии со стороны начальства и перспектива увольнения его отнюдь не пугают.

ября руководитель прикамского территориального ресурсов РТ Наил Гарипов ответит на вопросы читателей «БИЗНЕС Online».

Ирина Иванова, Проактив. Поэтому , когда узнала про новую программу Коучинг 3Д от Открытой Школы бизнеса, все пазлы сложились: На данный момент прошла первые 3 модуля программы. Эффективность программы и первые результаты для себя я ощутила уже после первого модуля: Между модулями также предусмотрены как минимум 2 коуч сессии с Наставником- профессионалом- те, кто знаком с хорошим Коучингом, понимают ценность этой возможности.

По сути за 1 модуль я окупила полную стоимость обучения за все 6 модулей. И особенно хочу подчеркнуть ценность обучения с т. Лариса Иванова, ГК Эталон. Курс помогает осознавать отношение к целям в работе и в личной жизни. Как раз сейчас стремлюсь научиться изменять отношение к цели - от аутсайдерской позиции к позиции игрока Как раз сейчас стремлюсь научиться изменять отношение к цели - от аутсайдерской позиции к позиции игрока.

Тайная опора коуча на прошлой неделе помогла не впасть в уныние, сохраняя внутренний баланс, выдержать критику со стороны аутсайдеров и продолжить движение в сторону решения вопроса. Есть инструменты из курса, которые очень нравятся, потому что всё раскладывают по полочкам.

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

О модели, повсеместно признанной за её гибкость и в то же время поразительную эффективность при постановке целей, решении проблем, повышении результативности? Она была опубликована в 30 странах и переведена на 23 языка. Когда-то одна из крупнейших консалтинговых компаний мира привлекала группу коучей с целью повышения эффективности сотрудников. В компании были очень довольны результатами — эффективность как отдельных сотрудников, так и команд в целом росла.

Коучей попросили описать модель их работы, чтобы ее можно было применять самостоятельно внутри компании, но, как выяснилось, как таковой модели не существовало.

Разобраться в этом мне помогают вопросы об опыте человека, его . Если я позвоню вашему руководителю на последнем месте, что он о вас скажет .

Нельзя ждать момента, когда предприятие уже не приносит прибыль. Выйти из подобного состояния будет слишком сложно. Гораздо проще начать лечить простуду, чем вывести больного из комы. Чем раньше обратить внимание на нездоровое состояние, тем легче создать положительную динамику. Сделать это можно в короткие сроки, если не дожидаться осложнений. Как повысить эффективность с нами Правильный подход и комплексные работы по оптимизации способны вернуть организацию на лидирующие позиции.

Консультации по вопросам бизнеса помогают достигнуть сразу нескольких результатов: Взаимодействуем с персоналом Необходимо постоянное обучение сотрудников, регулярная оценка эффективности их труда и мотивации.

10 вопросов, которые следует задать интервьюеру

Вот 10 таких вопросов и рекомендации, как на них отвечать. Специалисты по подбору кадров действительно нередко спрашивают соискателей о том, что, казалось бы, никак не связано с их будущей работой. При этом от ответа на такой вопрос зачастую может зависеть то, возьмут ли вас на работу. Кем вы видите себя через 3—10 лет?

руководителя защиты Трампа как руководитель Boeing ставит вопросы, но он не себя от вовлечения вопросов Boeing на «время его обслуживания в В году он стал директором бизнес-подразделения.

Во время собеседования при приеме на работу менеджеры по подбору персонала часто задают очень непростые вопросы, с помощью которых они хотят выудить из кандидата информацию, которую кандидат может захотеть не раскрывать. Иногда такие вопросы задают для того, чтобы посмотреть на реакцию кандидата или на то, как он будет вести себя в стрессовой ситуации. Не важно, чего добиваются -менеджеры, важно быть готовым к самым неожиданным вопросам. В своей книге" умный ответ на непростые вопросы на собеседовании""" Вики Оливер советует подготовить умные и продуманные ответы на самые сложные вопросы заранее.

Ниже мы приводим самые распространенные вопросы, которые любят задавать -менеджеры на собеседовании, однако приведенные ответы не являются универсальными для каждой ситуации. Важно не пытаться обманывать во время собеседования, так как ваша ложь в какой-то момент может стать явью, и работодателю это вряд ли понравится. Какая ваша самая большая слабость, которая действительно является слабостью, а не скрытой сильной стороной?

Я очень нетерпелив. Я жду, что мои сотрудники начнут проявлять себя с самого первого задания. И если им это не удается, я перестаю делегировать им полномочия и начинаю все делать самостоятельно.

9 ошибок начинающих руководителей

Задать вопрос? Татарстанское УФАС России осуществляет контроль и надзор за соблюдением законодательства в сфере конкуренции на товарных рынках, защиты конкуренции на рынке финансовых услуг, деятельности субъектов естественных монополий и рекламы, контроль за соблюдением законодательства о размещении заказов. ФАС в рамках своей компетенции принимает участие в деятельности, направленной на противодействие коррупции, выявление и последующее устранение причин и условий ее проявления.

За год возбуждено дело об административных правонарушениях за нарушение антимонопольного законодательства в отношении должностных и юридических лиц, сумма наложенных штрафов составила чуть более 3 млн.

Тульская область Бизнес-журнал. Гуреев: – Комплекс вопросов по охране труда достаточно объемен и имеет немало нюансов. временно исполняющий обязанности заместителя руководителя государственной инспекции.

Частые вопросы Ответы на часто задаваемые вопросы о получении визы -1 Конечно, при оформлении бизнес-визы у любого предпринимателя может возникнуть множество вопросов. Ответы на самые популярные из них представлены здесь. Ознакомьтесь с ними, и непонятных моментов наверняка станет меньше. Что такое -1 и чем она отличается от других виз? Это предпринимательская виза, дающая руководителю фирмы или востребованному специалисту право въезда на территорию США для трудоустройства в американской компании купленной или новообразованной.

Имея на руках -1 являясь ее держателем в течение года , можно подавать заявление на оформление гринкарты. Но чтобы виза сохраняла свою силу, нужно успешно руководить фирмой. Смогу ли я получить -1? Это зависит от решения Иммиграционной службы США, которой нужно доказать, что вы хотя бы 12 месяцев за последние три года без перерыва трудились в компании своей родной страны, желающей открыть филиал или новое предприятие в Америке, причем занимали в ней должность директора или одного из главных менеджеров, и вели фирму к успеху.

И сейчас собираетесь в США исключительно на время, для работы, для нужд бизнеса. Какие виды -1 могут быть? Или эта виза есть только в одном варианте?

10 лучших бизнес книг 2018 года по версии

Синдром установки на неудачу 18 января Манзони Франсуа ЖанЖан-Луи Барсу Если подчиненный допускает ошибку или вообще плохо работает, его начальник уверен, что сам он тут ни при чем. Просто человек занимает не свое место, или у него нет внутреннего стимула, или он давно махнул на себя рукой, или не умеет отделять главное от второстепенного и идти в верном направлении.

Как бы то ни было, считается, что во всем виноват сотрудник.

На вопросы читателей «БИЗНЕС Online» ответит руководитель управления В марте года министерство было упразднено, а его полномочия.

И каждый большой руководитель прошел колоссальный путь от мечтательного бывшего подростка до эффективного менеджера. Каждый руководитель, у которого сейчас мечтают взять интервью разные издания, наступал на грабли. Набор граблей у каждого свой. Кто-то шёл по ним быстрее, кто-то медленнее. Кто-то наступал на них по три раза, кому-то хватало и одного. Всех руководителей объединяет одно: Но и самые трудные:

Собеседование с генеральным директором: обзор тактик и вопросов

Прочитав эту статью, вы узнаете Какие 9 вопросов помогут Вам построить эффективное управления Как определить свой лидерский стиль управления компанией Десять факторов, которые надо учитывать при прогнозировании Будущее бизнеса, которым Вы управляете, зависит не только от развития рынков, на которых действует Ваша компания. Играют роль и эффективное управление бизнесом, и качество работы Ваших сотрудников, и особенности взаимоотношений с внешними партнерами.

К разным сотрудникам или партнерам нужны разные подходы.

Вот 10 таких вопросов и рекомендации, как на них отвечать. Авторка цілий бізнес побудувала на порадах, як створити робоче місце гідним людини. . Звонок директору (руководителю) и вуаля, сотрудник работает или в случае И если для вас, как для работодателя он важен - вы поддерживаете его.

Екатерина Варга, консультант по управлению эффективностью, партнер компании , советует руководителям, как действовать, пока в стране продолжается кризис. Есть ли повод для паники? Около года назад я наблюдала такую ситуацию. Начался кризис, руководитель одного из отечественных предприятий, производящих механическое оборудование, прибежал к -менеджеру с криком: Дело происходило в маленьком городе, для которого двести человек — огромное количество.

Конечно, у всех семьи, дети, и работы в городе мало.

Пять вопросов для собеседования с менеджером по продажам. Тимур Асланов

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!